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Links – Diciembre 2008


ALBA, el sincrotrón español

Circular y plateado, desde el cielo, el edificio del sincrotrón que se esté construyendo en Cerdanyola del Vallès (Barcelona) parece una nave espacial, aunque sus constructores también lo asemejan a “una caracola integrada en el terreno, como si fuese una concha clavada en la arena”, según Eduardo Talón, uno de los arquitectos responsables del proyecto de la empresa de ingeniería y arquitectura Master. Su aspecto futurista está estrechamente ligado con su cometido científico ya que los avances en investigación que se realicen en este edificio singular pueden catapultarnos unas décadas hacia delante.

Si las previsiones son correctas, el laboratorio de luz debe terminarse durante 2009 y albergar actividad científica a partir de 2010. El sincrotrón se llamará ALBA en honor a la luz que generará y está gestionado por el CELLS (Consorcio para la Construcción, Equipamiento y Explotación del Laboratorio de Luz Sincrotrón). La Generalitat de Catalunya y el Estado español cofinancian este proyecto, que costará en torno a 164 millones de euros.

A nivel de calle, la construcción de hormigón y vidrio pierde parte de su aspecto extraterrestre, pero con sus 140 metros de diámetro se mantiene como una estructura espectacular. Más aun si tenemos en cuenta que se encuentra integrado en unas instalaciones de casi 23.000 metros cuadrados que incluyen plantas subterráneas donde se emplazarán los talleres y centros de producción de energía. Además, la construcción mantiene la armonía con el paisaje, ya que se encuentra parcialmente enterrada. Todo este complejo se hallará a escasos metros del Campus de la Universitat Autònoma de Barcelona, ya que solo la autopista AP-7 separa las dos instalaciones.

Si el caparazón del edificio es vistoso, el interior donde se esconde el sincrotrón no se queda atrás. Se trata de una máquina circular donde un inyector lanza electrones que dan la vuelta a la estructura a través de un gran anillo, acelerando partículas hasta velocidades cercanas a la de la luz. Las partículas se mantienen en el anillo durante horas gracias a un sistema de radiofrecuencia. Para que este sistema funcione perfectamente, la temperatura interior del edificio debe mantenerse alrededor de los 23 grados centígrados durante todo el año.

Alrededor del edificio se encuentran una serie de laboratorios que se levantan como espinas en la espalda de un puercoespín. Estos laboratorios son los encargados de recoger la luz de gran intensidad que se emite en el interior del anillo y que va desde los rayos X a la luz visible por el ojo humano. De hecho, Lluís Miralles, jefe de la división de ingeniería del CELLS, definen la máquina como “un microscopio de rayos X, que permite admirar la composición química de una molécula, igual que un microscopio convencional permite observar una célula en detalle. Pero además, el sincrotrón no solo nos ofrece una imagen de un momento, si no una película en movimiento del proceso químico que estamos estudiando”.

Esta radiación emitida, o luz de sincrotrón, podrá ser utilizada por los científicos en sus estaciones de trabajo. Las aplicaciones de esta tecnología son muy amplias y abarcan campos como la física a la química, la biología o la medicina y sus aplicaciones industriales van desde la creación de fármacos más efectivos hasta la fabricación de nuevos materiales sintéticos.

En estos momentos, unos 60 ingenieros, científicos, técnicos y otro personal de soporte trabajan en ALBA, pero se espera que el centro atraiga a decenas de investigadores cuando entre en funcionamiento. Además, muchas empresas de tecnología punta ya se están interesando por la instalación y esto sumado a la cercanía con el mundo universitario puede crear unas sinergias que favorezcan la investigación científica de alto nivel en toda la área de Barcelona y Catalunya en general.

Actualmente existen en Europa cerca de 20 sincrotrones, pero ALBA será el único situado al sur de la línea imaginaria que une París y Trieste, exceptuando el de Grenoble, lo que convierte al edificio de Cerdanyola del Vallès en una de las instalaciones científicas más importantes del sur del Viejo Continente.

+ información

El sincrotrón es un acelerador de partículas que acelera partículas cargadas inicialmente en un recipiente toroidal.

Webs

Consorcio para la Construcción, Equipamiento y Explotación del Laboratorio de Luz Sincrotrón (CELLS)

Página sobre ALBA de la Generalitat de Catalunya, cofinanciadora del proyecto.

Fuente de luz europea de Grenoble, el sincrotrón más potente del continente.

La Universitat Autònoma de Barcelona, sede académica del Sincrotrón

Ingeniería y arquitectura Master

La UTE Arup Project management – Gerens Management Group

Multimedia

El Sincrotrón de Cerdanyola del Vallès


La Arquitectura como motor de progreso tecnológico

Construcciones patentes (New Architecture Made in Catalonia) es un catálogo de proyectos innovadores realizados en Cataluña durante los últimos años.

La arquitectura juega un papel muy importante en la vida de las personas. La encontramos en nuestro propio domicilio, en el trabajo, en las calles, en los parques, en equipamientos municipales como hospitales o geriátricos, etc. No es de extrañar, pues, que las mejoras funcionales en este ámbito hayan representado a lo largo de la historia de la humanidad grandes avances para la civilización. De hecho, la arquitectura ha sido siempre uno de los motores del progreso tecnológico.

Sin embargo, algunos expertos del sector, como Albert Ferré, Jaime Salazar y Ricardo Devesa, consideran que en los últimas décadas esta ha dejado a un lado el afán de innovación: “Es obvio que la arquitectura ha perdido hace tiempo su papel pionero y vanguardista, para pasar a ser considerada una industria de servicios donde la innovación y la invención se convierten en factores de riesgo no deseados, obstáculos para una correcta implementación de un proyecto. Bajo este punto de vista, se espera que el arquitecto actúe como director de arte o como supervisor del proceso de construcción. Mientras que la innovación se valora cada vez más en nuestra sociedad del conocimiento y la economía global como un valor fundamental para el progreso (e incluso la supervivencia) de cualquier industria, la arquitectura se estanca paradójicamente en la inercia de la repetición”.

Para motivar la innovación, los tres arquitectos antes citados -Ferré, Salazar y Devesa- elaboraron en noviembre del año pasado una exposición y un catálogo en forma de libro en el que se muestran algunos ejemplos de innovación arquitectónica realizados desde Cataluña. De hecho, la declaración anterior es un fragmento de la presentación que estos tres arquitectos hicieron para el libro-catálogo Construcciones patentes (New Architecture Made in Catalonia).

En la obra, cuya edición ha sido dirigida por Ferré quien además de arquitecto también es director de proyectos de la editorial autora del libro (Actar), se muestran más de 40 casos distintos que representan intentos de solucionar requisitos funcionales específicos, demandas sociales, exigencias mediombientales, limitaciones presupuestarias o un deseo de mejora de los procesos constructivos habituales.

El libro se divide en cuatro apartados: Estructura, Piel, Hábitat y Paisaje. A través de estos apartados, se muestran proyectos de arquitectos que trabajan en Cataluña realizados durante los últimos cinco años anteriores a la publicación de libro. Algunos de los proyectos más interesantes son unos sistemas de contención vegetales aplicados en tres parques (uno en Rubí, otro en Santander y un último en Gavà), una fachada moldeable de un concesionario de automóviles de Sabadell, una casa transpirable en Alella o bien un jardín hipóstilo ubicado sobre una cochera de autobuses en Horta (Barcelona). Entre los arquitectos y estudios autores de los proyectos destacan EMBT, Carme Pinós, Enric Ruiz-Geli, Vicente Guallart, RCR o Arturo Frediani.

Según sus autores, los proyectos que integran el libro “constatan el potencial de Cataluña como un centro de innovación arquitectónica” y además “conforman un catálogo de exportación de soluciones arquitectónicas, en el que los protagonistas no son los edificios mismos sino sus fragmentos, prototipos y patentes. Si hay una forma en la que la experiencia personal puede encontrar un cambio hacia mercados amplios es a través de las ideas patentadas”.

Construcciones patentes (New Archtecture Made in Catalonia), fue presentado en la Feria del libro de Frankfurt del 2007, edición en la que la cultura catalana era la invitada del certamen. El libro es un encargo del Museo Alemán de Arquitectura (Deutsches Architekturnuseum) al equipo editorial de Actar y está patrocinado por el Institut Ramon Llull.

Para los interesados en comprarlo, el libro se puede encontrar en cualquier librería especializada, cuesta 25 euros y hay ediciones en catalán, castellano, inglés y alemán.

+ información

Links

Web de la editorial Actar
Más información sobre el libro

Artículos relacionados

Arquitectura catalana en Fráncfort
Texto del arquitecto catalán Oriol Bohigas publicado en El Periódico de Cataluña el 10-10-2007

Para saber más sobre patentes

Oficina Española de Patentes y Marcas
European Patent Office
United States Patent and Trademark Office
Google Patents Search


Extranets de proyecto y obra

Por Eva Díaz y Jordi Ber

La gestión de proyectos es el arte de dirigir y coordinar recursos para conseguir un objetivo determinado en términos de calidad, coste, plazos y seguridad. Por eso los puntos clave de la gestión de proyectos son: planificación; comunicación y colaboración; medidas, seguimiento y control; y archivo de la documentación.
En la era de internet es lógico pensar que estos procesos del proyecto se han beneficiado ya de las nuevas tecnologías. No todos los agentes implicados lo saben y tampoco sacan el máximo partido de estas herramientas que facilitan todo el proceso constructivo.

Los proyectos actuales son mayores y más complejos que antes, con equipos de trabajo multidisciplinares y además suelen requerir plazos más cortos. La problemática principal de la gestión de los proyectos suele ser que la información está dispersa causando así islas digitales de información y generando problemas de comunicación, retrasos en la recepción la información clave para tomar decisiones… etc., en fin, menor eficacia en la gestión.

A través de una extranet, es fácil gestionar y acceder a toda la información y que todos los agentes implicados puedan consultarla just in time. Las herramientas disponibles en el mercado tienen sus propias características, pero generalizando, podemos decir que una extranet es un espacio común entre los participantes de un proyecto; que permite:
flujos de trabajo o workflow (gestión de peticiones de información, órdenes de cambios, precios contradictorios, gestión documental, etc.);
la visualización de documentos sin tener necesariamente el programario determinado y realizar anotaciones y cambios sobre los documentos en tiempo real
realizar un repositorio documental para subcontratistas (planos, pliego de condiciones, etc., o por ejemplo facilitar la subcontratación de actividades como la repografia de los documentos con un proveedor externo que tenga acceso a la extranet).

Agenda y planificación del proyecto y las tareas derivadas. Normalmente, dependiendo de la herramienta, se pueden establecer permisos para los usuarios para que tenga acceso sólo a aquellos documentos, calendarios y tareas que nos interese que acceda.

Con usuarios poco experimentados, la extranet se suele utilizar casi exclusivamente como una herramienta de gestión documental (planos) en el 80-100% de las acciones. Pero el desafío más grande para que una implementación de este tipo de herramientas tenga éxito es el factor humano: convencer a todas las partes del proyecto que vale la pena introducir una forma más colaborativa de trabajar, que es un win-win, que deben compartir más información y renunciar a procesos anticuados en papel. Es decir cambiar el chip en la forma de trabajar y en las relaciones entre propiedad-proyectista/dirección de obra-contratista. Como lo anterior es muy difícil, sucede que en las primeras etapas estas herramientas son repositorios de ficheros CAD muy caros porque no se usan el resto de funcionalidades de colaboración.

En nuestro artículo os proponemos algunos links a fabricantes de software de este tipo, así como una entrevista a uno de sus responsables, Alfonso García-Barbancho Fajardo de Proyecta de ASP. También os proponemos una visita a la empresa Wbcor Builders, una constructor a de California, que es el paradigma de empresa del sector en el uso intensivo de la tecnología.

Finalmente, esta es nuestra propuesta para este número, aún así, debéis saber que si empezáis y vuestro presupuesto es muy limitado, podéis introduciros en el mundo de la gestión de proyectos vía internet con algunas herramientas de menor coste, por ejemplo, podéis utilizar un blog gratuito como diario de una otra de todo el equipo o el Flickr o Picasa para subir todo el seguimiento fotográfico que se va haciendo de la obra, o utilizar una wiki como plataforma de colaboración. Bien, estas propuestas os permitirán digitalizar algunos procesos, aunque la diferencia es importante con una extranet que os permite gestionar de manera integral todo el proyecto. Vosotros decidís, aquí tenéis la información.


Entrevista a Alfonso García-Barbancho Fajardo

Director de Consultoría de Proyecta Soluciones Profesionales

¿Que es think project?
Es una tecnología de colaboración para proyectos de construcción. Permite capturar y compartir la información de un proyecto, de una manera controlada, procurando que todos trabajen en un entorno simple, compartido, seguro y buscable.

El sistema está localizado en un servidor web remoto y se puede acceder al entorno colaborativo desde cualquier parte, vía una conexión de Internet. Se crea así una plataforma centralizada de información del proyecto mediante el almacenamiento, el procesamiento y la distribución de documentos y planos a individuos o grupos de proyecto.

El acceso al sistema es mantenido y controlado por un administrador, utilizando una escala de niveles de seguridad. De forma que cada individuo o grupo va a poder acceder o va a poder procesar solo la información a la cual está autorizado.

Además de proporcionar una completa gestión documental, con control de versiones, también aporta información de la historia de cada documento, las comunicaciones y los procesos realizados dentro de la actividad del proyecto.

Incluye visualizadores integrados que permiten ver cualquier plano en múltiples formatos con funciones de marcación, revisión o anotación. También se pueden definir flujos de trabajo que permiten fijar estándares de, por ejemplo, revisión de planos, distribución de documentos, petición y gestión de ofertas, gestión de partes de trabajo, etc.

¿Como funciona think project?
Cada usuario entra mediante un nombre de usuario y una clave a un portal de Internet donde puede, en función de su nivel de acceso: buscar, ver y bajar cualquier documento o plano del proyecto; subir cualquier plano o documento nuevo o una versión nueva de los existentes; enviar o recibir mensajes vía e-mail, fax o carta; estructurar la información del proyecto de la forma más apropiada para sus necesidades; participar en los procesos o flujos de trabajo definidos por la empresa para la gestión del proyecto; recibir automáticamente informes periódicos con la información que precise, continuamente actualizada; recibir avisos en su correo particular, móvil o fax cada vez que hay nueva información relevante para el, consultar los datos de cualquiera de los participantes del proyecto; etc. think project! utiliza un sistema basado en la comunicación por lo que resulta muy intuitivo y fácil de aprender y usar.

¿Es un producto único o se puede personalizar?
No es un producto único cerrado, think project! es una plataforma abierta, compuesta de módulos independientes. Todos los módulos pueden personalizarse según las necesidades del cliente o del proyecto. También es posible configurar módulos nuevos totalmente adaptados a cada cliente.

¿Qué opciones de customización ofreceis?
think project! incluye un módulo de configuración que permite al cliente personalizar la plataforma según sus necesidades. Para ello no es necesario tener conocimientos de programación ni la utilización de servicios de programadores de think project!. Sin embargo esta tarea puede ser realizada también por los técnicos de Proyecta, si el cliente no desea formar a su personal de IT.

¿Qué conocimientos de informática tiene que tener el cliente?
Para utilizar think project! no es necesario ningún conocimiento especial de informática, basta con saber utilizar una herramienta de correo como por ejemplo, Outlook. Para personalizar think project! con el módulo de configuración y administrar el sistema, no es necesario conocimiento de programación alguno, basta con la realización de un curso de configuración con una duración de un máximo de 2 jornadas.

¿Es útil para todos los agentes del proceso constructivo?
Al ser una plataforma común de información, think project! se puede utilizar en cualquier fase de la vida de un proyecto. En la fase de diseño permite compartir información entre la propiedad y los arquitectos o ingenieros de diseño. En la fase de petición de ofertas, parte de la documentación de diseño se pone en manos de los distintos proveedores para la elaboración de sus propuestas y presupuestos. En la fase de construcción el contratista usa la misma plataforma con la información relevante de las 2 fases anteriores y los subcontratistas disponen de la información específica para sus trabajos. En la fase de uso, el contratista proporciona la documentación “as built” y otra información relevante para la realización del mantenimiento por el departamento de facility management y las empresas de mantenimiento subcontratadas.

¿Cuánto cuesta?
think project! no es un paquete cerrado, con un precio fijo. Su precio varía en función del tamaño del proyecto. El cálculo se realiza generalmente en base al número de usuarios y la cantidad de información almacenada y se tarifa mediante una cuota mensual. A modo de ejemplo, un paquete de 20 usuarios y 20 Gigas de datos, suficiente para un proyecto mediano, tiene una cuota de 890 € al mes.

¿Al software se accede vía web pero ofrecéis también alojamiento?
El acceso a think project! es siempre vía web pero se ofrece de varias formas distintas, en función de las necesidades del cliente o del proyecto:
1. Con alojamiento en nuestros servidores, en este caso se tarifa el uso del portal, el número de usuarios y la cantidad de almacenamiento.
2. Compra de licencias y alojamiento en nuestros servidores: en este caso se tarifa solo el mantenimiento del portal y las licencias, y el almacenamiento que se precise.
3. Compra de licencias y alojamiento en los servidores del cliente. En este caso, funciona de forma similar a la compra de licencias de software, se tarifa un contrato de mantenimiento del software adquirido para asegurar las actualizaciones y disponer de soporte técnico.

¿Cuál crees que es la mayor ventaja respecto a otro software?
La mayor ventaja es la flexibilidad para configurar la plataforma según las necesidades de cada empresa o proyecto. Las facilidades de configuración son tales que no hay 2 clientes con la misma configuración. Además, el propio cliente puede hacer crecer al sistema si la demanda de su negocio se lo exige. Un cliente puede comenzar, desde el primer día, con una solución estándar y ser capaz de adaptar y optimizar los procesos a su negocio en el transcurso del tiempo.

Otra ventaja diferencial es el sistema de organización de think project!: La organización de la información mediante carpetas dinámicas permite crear una o varias estructuras de organización de la información, incluso personalizadas para cada usuario, proyecto o empresa.

Por último destacar que think project! no es solo un gestor de documentos basado en la web sino que permite incorporar procesos complejos de comunicación, información e interrelación entre los participantes del proyecto.

+ información

Links

Construction Collaboration Technologies: An Extranet Evolution (Paperback)
Es la referencia en este tema. Incluye recomendaciones acerca de cómo implementar con éxito este tipo de herramientas en un equipo de proyecto / obra. Hace un repaso histórico de la evolución de estas herramientas. Proporciona un listado de las distintas soluciones disponibles en el mercado.

Fabricantes:
Proyecta ASP con la herramienta ThinkProject
Autodesk Buzzsaw
Bricsnet ProjectCenter
ATView

Alfonso García-Barbancho Fajardo
Director de Consultoría de Proyecta Soluciones Profesionales


La Construcción no levanta cabeza

La crisis financiera global y la amenaza de la recesión económica agravan todavía más la situación del sector

  • Los recortes en la concesión de créditos por parte de la banca perjudican gravemente al sector
  • La compraventa de viviendas se desplomó un 27,1% en septiembre respecto a un año atrás
  • Se estima que el stock de viviendas nuevas ya construidas o bien en fase de construcción es de un millón

Foto de Ignacio Conej

Desde hace unos meses, la palabra crisis está en boca de todos. Pero hay sectores que la sufren más que otros y uno de ellos es el de la construcción, que tras años de gran crecimiento vive ahora una época de vacas flacas. Las cifras hablan por si solas. Aunque no existe en España ningún registro ni estudio oficial que recoja con exactitud la cifra de viviendas vacías que hay actualmente en el país, se estima que hay cerca de un millón de viviendas nuevas ya construidas o bien en fase de construcción que están a la espera de un comprador. Los expertos calculan que el mercado tardará años en absorber el stock actual.

Los primeros síntomas de desaceleración se empezaron a ver en la segunda mitad del 2007 y desde entonces la situación no ha hecho más que empeorar. La crisis financiera, de alcance mundial, ha agravado todavía más las cosas. La falta de liquidez y el miedo del sector bancario a conceder créditos provocan que conseguir una hipoteca sea en estos momentos misión imposible aún si los solicitantes gozan de buenas condiciones económicas.

Ante este panorama, las ventas todavía se complican más. Los promotores ya no saben qué hacer para dar salida a sus existencias. Lo han probado todo: regalar coches o plazas de parking, hacer descuentos, ofrecer alquileres con opción de compra… Pero la cruda realidad es que las ventas no hacen más que caer. La recesión en el mercado inmobiliario se acentuó el pasado septiembre con descensos de las ventas de viviendas y de las hipotecas contraídas para adquirirlas. La compraventa de viviendas alcanzó las 45.809 operaciones en septiembre, lo que representa una caída del 27,1% respecto a un año atrás, según el Instituto Nacional de Estadística (INE). Mientras, las ventas de viviendas usadas se desplomaron un 40%.

Otro indicador que demuestra que cada vez cuesta más vender es el tiempo que permanecen las viviendas en cartera a la espera de un comprador. Según un estudio de Facilísimo.com realizado a partir de las ventas de pisos anunciadas en el portal, los anuncios de “se vende” de pisos de segunda mano se mantienen colocados durante una media de siete meses, cuando hace tres o cuatro años era habitual que una casa se vendiera en el primer mes de su publicación.

La caída de las ventas ya se empieza a notar en los precios que, poco a poco, se van desinflando. El índice general de precios de la vivienda experimentó un descenso del 1,3% en el tercer trimestre de 2008. La evolución del precio de la vivienda entre julio y septiembre supone el segundo trimestre consecutivo de reducciones en los precios y todo parece indicar que esta tendencia bajista se mantendrá al menos durante los próximos meses, aunque hay quien afirma que pueden ser años puesto que algunos expertos opinan que los precios de la vivienda están sobrevaluados en un 30%.

Foto de Ignacio Conejo

Una asfixia insostenible

La actual crisis ya ha pasado factura a muchas empresas del sector. Durante el primer trimestre del año, del total de 764 empresas que se declararon insolventes casi la mitad pertenecían al sector inmobiliario y de la construcción, según el Instituto Nacional de Estadística (INE). La mayoría de ellas son pequeñas y medianas empresas que a diferencia de los grandes grupos del sector no han conseguido ser refinanciadas por la banca. Sin embargo, la crisis también ha pasado factura a grandes compañías como Habitat o Martinsa-Fadesa, que se han visto obligadas a tirar la toalla, mientras que otras como Sacyr Vallehermoso están pasando por serios aprietos.

Pero si el año que termina no ha sido nada bueno para el sector, más vale que este se vaya preparando para un 2009 igual o peor. En declaraciones a la agencia de comunicación Efe, el presidente de la Confederación Nacional de la Construcción, Juan Lazcano, aseguró que el año que viene se van a construir “muchísimas viviendas menos” que en 2008 debido al elevado stock actual que hace inviable la construcción de nuevas viviendas. Por este motivo, Lazcano animó a las administraciones y entidades financieras a “arrimar el hombro” para remediar esta situación que de producirse no haría más que engordar las listas del paro y de empresas en quiebra.

Lazcano no es el único que pide ayuda a la administración y a la banca. El conjunto del sector ha reclamado en reiteradas ocasiones a las entidades financieras que sea más generosas en la concesión de créditos y en la refinanciación, pero los bancos y cajas están más preocupados por su delicada situación que por la crisis de la construcción. Por otro lado, el Gobierno sí ha respondido a las súplicas del sector y lo ha hecho con la aprobación del nuevo Plan Estatal de Vivienda y Rehabilitación 2009-2012. El plan tiene un triple objetivo: incentivar la actividad inmobiliaria, sacar el máximo provecho de la producción sobrante de vivienda libre transformándola en protegida, y evitar que la transición del Plan 2005-2008 al nuevo provoque otro indeseable frenazo en la actividad de los promotores y en la actuación de las administraciones públicas.

Pese al esfuerzo llevado a cabo por la administración, el sector se lamenta de que las medidas previstas no darán sus frutos hasta dentro de un tiempo. Así que, por el momento, le esperan malos tiempos al sector de la construcción. La pregunta es ¿Hasta cuándo? Nadie se atreve a aventurarlo.

Foto de Pascal Arquitectos

+ información

Respuestas

Carlos Hernández Pezzi
Presidente del Consejo Superior de los Colegios de Arquitectos de España

Rafael Romero
Presidente de la Cámara Oficial de Contratistas de Obras de Cataluña

Santiago Quiroga
Director de Construtec

Santiago Montero Homs
del Colegio de Ingenieros Industriales de Cataluña

Alicia Arbe
del departamento jurídico aragonés de la Unión de Consumidores de España (UCE)

Informe Construmat

El sector de la Construcción
[PDF, 176KB.]

Webs donde ampliar información

Ministerio de Vivienda

Instituto Nacional de Estadística

Otras páginas web de interés

Confederación Nacional de la Construcción

Asociación de Promotores y Constructores

Seopan, el Observatorio del sector de la construcción
Informe sobre el sector elaborado por el Salón Internacional de la Construcción Construmat

Un vistazo a Youtube

Vídeo en el que el propietario de una empresa de construcción y promoción de Navarra explica como le está afectando la crisis

Declaraciones de Guillerno Chicote, presidente de la Asociación de Promotores y Constructores (APCE)

Fragmento de los informativos de Antena 3 del día en que Martinsa-Fadesa hizo suspensión de pagos

Noticias seleccionadas sobre la Crisis

Este ladrillo es la ruina

2008, un año duro para la vivienda

En las garras de la banca

En Martinsa no salen los números

Se baja el telón en Habitat

La crisis financiera del ladrillo

La crisis inmobiliaria destruirá 900.000 empleos en España

La crisis inmobiliaria ha provocado el 56% de las suspensiones de pagos

Las suspensiones de pagos en el sector de la construcción crecen un 339% en septiembre

El precio de la vivienda baja hasta niveles de 2005

España tendría a final de año casi un millón de viviendas sin vender

La construcción frenará este año, se ralentizará en 2009 y cerrará 2010 en números rojos


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