Blog de Construmática

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Links – Mayo 2011

INNOVACIÓN

Prototipo de acera que produce electricidad

Plataforma Tecnológica Española de la Construcción

Una bacteria puede convertir vegetales en bioplásticos

Universo virtual para evitar accidentes

ECÓPOLIS

¿Lograr un consumo eficaz de la energía?

“Rehabilitación energética de edificios: una asignatura pendiente”

II Jornada sobre Eficiencia Energética y Energías Renovables

Alemania cuadruplica producción de energía renovable en dos últimas décadas

La conferencia de Cancún

RIESGOS LABORALES

SEMINARIO: Mujeres, trabajo y salud

Nuevo portal “Seguridad Vial Laboral”

Se presenta una aplicación multimedia sobre la prevención de riesgos en los trabajos verticales

Protección contra incendios en centrales nucleares – BOE 16 Febrero 2011

Los reguladores energéticos acuerdan crear un marco normativo estable

CONSTRUMÁTICA

Nos vemos en #Construmat y en #Construmatica

Entrega de Premio del II Concurso de Fotografía de Construmática patrocinado por GrisArt

Arte Povera 2.0


La Arquitectura y las Redes Sociales

Las empresas están comprobando la importancia de tener notoriedad y buena reputación virtual. No sólo puede ayudar comercialmente sino que puede atraer a nuevos públicos

¿Arquitectura y redes sociales o la arquitectura de las redes sociales? Dos conceptos que incluyen los mismos términos pero que están tan lejos entre sí, que hasta se tocan. Las redes sociales no existirían sin una arquitectura intrínseca muy compleja que facilitase que la social network sea amigable y que todo el mundo la use. Pero la arquitectura y la construcción, como la hemos entendido siempre, con un trato directo entre todos los agentes: arquitecto y/o promotora con el cliente está cambiando a marchas forzadas. Si una empresa quiere “existir” y ser visible en la sociedad ¿puede vivir sin amigos de facebook, tener un .com que sea unidireccional, y puede prescindir de los followers (seguidores) de twitter? Hace unos años nadie, ni los arquitectos, ni los promotores inmobiliarios ni tampoco los usuarios hubiera dudado en su respuesta, hoy en día la pregunta es más difícil de contestar.

Cada vez más el cliente potencial de un inmueble confía más en las recomendaciones de anónimos como él, que no en el oficialismo corporativo de las propias promotoras o despachos arquitectónicos. Ya no basta en contrastar la idoneidad de un edificio físicamente ni tampoco comprobando sus características y las imágenes publicadas por el webmaster (como sucede en las páginas webs convencionales) sino que la credibilidad pasa por la opinión, los post, en terminología anglosajona, de los que han interactuado con la construcción en cuestión siempre que esta este activa: ofrezca vídeos, imágenes, enlaces,etc. El empirismo que siempre ha necesitado la arquitectura, que antes se abastecía de la firma de un arquitecto y el prestigio de la empresa por la que trabaja, está pasando a segundo plano. Ahora, la reputación online –fruto de la interacción de los usuarios y expertos en la materia, además de las actualizaciones permanentes para dinamizar esa relación- es la que marcará, en parte, el éxito de una promoción.

Pero ¿cómo podemos fusionar la Arquitectura y las redes sociales? Un ejemplo gráfico, además de la utilidad relacional/comercial que puedan tener en la venta o alquiler de una vivienda, es ver como las social media han ayudado a dar a conocer la arquitectura de las ciudades de forma directa. Precisamente, el arquitecto Suso Velo en su blog personal, susovelo.wordpress.com, reflexiona acerca de esta temática en el post Las redes sociales ayudan a destapar la arquitectura olvidada asegurando que “son el vehículo para expresar de forma inmediata lo que te gusta. Puedes hacer llegar a la gente de tu entorno, de forma simultánea, la sensación, la imagen y la localización de la arquitectura preferida de tu ciudad. Por un momento consigues que ese edificio vuelva a tener su protagonismo. Logras que la ciudad vuelva a ser un espacio de educación. En cada paso que das, la ciudad te muestra su historia, sus momentos más difíciles, los de esplendor, los de amor, los de desengaño… y todos esos instantes puedes capturarlos y transmitirlos según tus sensaciones por medio de las redes sociales. Al final muestras partes de ti y sobre todo educas a los demás mostrándoles todas aquellas obras arquitectónicas que no han sido capaces de ver por no levantar la vista. La gente tiene que volver a ver la ciudad y la calle, no cómo el espacio que separa tu casa del trabajo, si no como una escuela en donde muchos profesores del mundo de la Arquitectura nos han dejado exámenes resueltos para que aprendamos de ellos. Las redes sociales, con sus nuevas herramientas, pueden destapar todo aquello que nuestros ojos no han querido ver”, concluye.

Una de las primeras experiencias online en el sector fue el de las webs que facilitan la compra, venta y alquiler de los inmuebles. Un proceso comercial que se establece en una relación a tres bandas: quien pone el anuncio (emisor), el intermediario que ofrece la plataforma (canal) y el que ve el anuncio por que está interesado en él (receptor). El mensaje, es decir, las características del inmueble en cuestión y las imágenes que decida colgar el emisor, es directo, y sigue unos parámetros para que este proceso sea rápido y ágil. Atrás quedó la obligación de tener una sede, un lugar físico para poder ver, comparar y decidirse por una vivienda. Ésta es la filosofía de idealista.com y también de fotocasa.es , “con más de 780.000 inmuebles”, tal como reza su titular, dos de las páginas webs que más visitas y usuarios únicos del sector.

Un concepto que superó las barreras del intermediario y de los carteles colgados en el aparador. Pero desde hace cuatro años, con la aparición del social network, la relación empresa-cliente ha ido más allá. El concepto “compartir” y “me gusta”, dos de los ítems utilizados en Facebook, por ejemplo han hecho que hayamos pasado a la siguiente fase. De la relación unidireccional, a la bidireccional y ahora, con esta plataforma, revulsivo total de la interacción entre personas, hemos pasado a la conversación multilateral, que también incluye los blogs personales: “una inteligente mezcla de conversación personal mezclado con un dominio sobre el tema que se habla y una buena dosis de facts (hechos)”, tal como señala en su blog Edgar González, experto en arquitectura 2.0.

González pone el ejemplo que corrobora esta afirmación con la experiencia personal del propio CEO de idealista.com, Jesús Encinar. En su blog personal, anunció que después de 20 años viviendo de alquiler, se disponía a comprar una vivienda. El ático en la ciudad de la Justicia de Madrid, pasaría a ser su casa ideal (permitan el juego de palabras) previas reformas que necesitaba el inmueble. ¿Pero a quien le iba a confiar dichos cambios que necesitaba su futura vivienda? El encargado de las reformas sería Churtichaga+Quadra-Salcedo Arquitectos, con quienes no había trabajado antes pero a quien conoció por su perfil en la red 11870, una web para recomendar restaurantes de la que el máximo responsable de idealista.com es socio. A Jesús le había llamado la atención la coincidencia de recomendaciones que había entre él y José María (Churtichaga+Quadra-Salcedo Arquitectos) y le agregó como amigo. Sin previo concurso se conocieron virtualmente y se dispusieron a trabajar juntos. Según el propio Jesús Encinar tomó esa decisión porque… “me daba mucha confianza ver que coincidimos en nuestra opinión de muchos sitios”, reconoció.

Este ejemplo sirve de paradigma para demostrar la repercusión que tiene una opinión en el ámbito online. Las empresas y también las dedicadas al sector de la arquitectura están comprobando la importancia de tener notoriedad y buena reputación virtual. No sólo puede ayudar comercialmente sino que puede crear una “viralidad” epidemiológica que puede atraer a nuevos públicos exponencialmente si nuestro posicionamiento es positivo.

 

Emma Álvarez, Community manager y Social Media Strategist en Media Contacts

La arquitectura y la construcción, deben estar presentes en las redes sociales

¿En que pueden ayudar las redes sociales en la actividad de una empresa?

Las redes sociales son un referente en la comunicación interpersonal, y como tal, una vía de acceso para encontrar posibles clientes, interactuar con los que ya lo son y analizar cuál es la visión de nuestro negocio dentro de su entorno, permitiendo reforzar los puntos fuertes y mejorar los débiles. La era de la comunicación 2.0 ha provocado una apertura hacia el público que la clásica no tenía; hemos pasado de un modelo unidireccional, en el que el público recibía un mensaje por parte del anunciante, a un modelo cuya base es la interacción constante, promoviendo una mejora y perfeccionamiento de nuestros servicios en función de la respuesta obtenida.

Por otro lado, existe el SMO (“Social Media Optimization”) donde encontramos diferentes métodos, como el más novedoso el botón Google + 1 o, entre los más comunes, el “Like” de Facebook, que fomentan la viralidad del contenido, y por tanto, de los productos o servicios ofrecidos.

¿Qué proceso establecéis para que una marca, en este caso arquitectónica, tenga un posicionamiento positivo en internet?

Primero es básico identificar los objetivos de la marca, es decir ¿por qué quiere la empresa estar en las redes sociales? Es imprescindible tener unos propósitos bien definidos para poder hacer un plan de acción acorde a sus necesidades. El siguiente paso es analizar el entorno del sector: qué presencia tiene en las redes sociales el área en el que me voy a posicionar, considerando también la actividad de la competencia. Una vez realizados estos pasos previos se propone el plan de acción: qué plataformas son las más indicadas, cuál es el tono a utilizar, considerar acciones especiales que se puedan promover a lo largo del año… generalmente se realiza una propuesta, que se acaba de perfilar con el cliente para poder afinar lo máximo posible en las metas a conseguir. Establecer qué queremos monitorizar es también un paso clave para realizar los informes oportunos y poder perfeccionarse en función de la réplica que se vaya generando.

Por otro lado, es indispensable también analizar cómo está construida la web para favorecer que se fomente el tráfico de una forma orgánica, lo que se denomina “SEO”: Search Engine Optimization, es decir, Optimización para los Motores de Búsqueda. La finalidad es alcanzar las primeras posiciones en los buscadores para las palabras clave que nos interesen y así llegar mejor a nuestro público objetivo.

En este sentido, es necesario también considerar el Search Engine Marketing, comúnmente llamado SEM: el marketing en buscadores. Hay empresas que tienen dificultades para llegar a todos los clientes potenciales solamente con el SEO, para lo que existen los “enlaces patrocinados”. Son anuncios de la misma temática que las palabras que el usuario ha introducido en su búsqueda y que aparecen en el buscador de forma destacada.

¿Cuál es la figura del community manager? ¿Qué objetivos tiene?

El Community Manager es “la cara y ojos” de la empresa en las redes sociales, esto es, se encarga de construir, gestionar y moderar las comunidades en torno a la marca en Internet. Es indispensable que tenga un conocimiento profundo de la empresa, de sus valores y, lo más importante, que sepa transmitirlo.

Como profesional ha de ser por tanto un gran comunicador, pero también ha de saber motivar, conseguir involucrar a la comunidad, ser creativo y a su vez analítico, y sin duda, una persona con una curiosidad voraz para adquirir los nuevos conocimientos que cada día propone esta red de redes.

El perfeccionismo en cada palabra que ejecuta y una buena coordinación con el resto de departamentos impulsarán la excelencia de la marca en su sector.

Las comunidades virtuales, ¿pueden afectar negativamente a la reputación de una empresa?

Evidentemente, si son mal gestionadas o no se les da la importancia que merecen. Una crítica de un usuario mal administrada puede llevar a una crisis de reputación que ponga en tela de juicio a toda la entidad corporativa. Tan nocivas son las malas prácticas por personal no cualificado como las apariciones intermitentes de una marca.

Una comunidad implica un cuidado constante, abrir un perfil en una plataforma social por el hecho de “estar presente” en las redes sociales no tiene ningún fundamento. Muchas empresas no son conscientes de que en el momento en que comienzas una actividad social en Internet están creando un campo de cultivo, congregando a gente que se interesa por tu marca.

En este sentido, es como si un arquitecto después de construir un edificio dejara a la disposición del ciudadano de a pie todo el material dispuesto para que modificase su creación sin ningún orden ni concierto. Lo que podría haber sido una obra maestra se convierte en un campo de batalla con denominación de origen.

¿Cómo vincularías, como especialista, las redes sociales con la arquitectura y la construcción?

Tanto la arquitectura como la construcción ya están en boca de todos en las redes sociales. Posicionarse dentro de todos los temas que engloban ambos conceptos es la clave. Durante los últimos años, ha habido una degradación en la percepción del sector que se debe combatir y la forma de hacerlo es ofrecer contenido de calidad que involucre a los usuarios y que les haga partícipe de sus valores, de sus innovaciones.

Por otro lado, es innegable la oportunidad que ofrecen como una vía que promueve la interconexión y la colaboración en diferentes ámbitos a un nivel que va más allá de lo local y que, a su vez, supone un motor de expansión de conocimientos entre profesionales cualificados.

¿En qué punto se encuentra la simbiosis entre arquitectura y redes sociales?

La arquitectura es un modo de construir espacios donde se desenvuelve un entramado social. Desde mi punto de vista, la diferencia con la escultura es que la arquitectura logra combinar el arte y la funcionalidad para el ser humano mientras la otra tiene una capacidad meramente contemplativa. Este acercamiento social puede ser un punto de fusión entre ambos conceptos.

La esencia de un buen edificio reside en saber adaptarse a un hábitat y responder a las necesidades del ciudadano, desde este mismo punto de vista podemos entender las redes sociales como un medio que ha sabido adaptarse al nuevo entorno, como es Internet y fomentar una de las necesidades más básicas del ser humano: la comunicación.

Olaf Rigola, Ingeniero de la Edificación y MBA

Las comunidades virtuales ayudarán a posicionarse a los portales inmobiliarios

¿Cómo puede cambiar modelo de negocio de una promotora inmobiliaria con la aparición de las redes sociales?

La web 2.0, el fenómeno de la interacción social a partir de la web, ha pasado a formar parte de nuestra sociedad. Con ello, cualquier marca es susceptible de ser promocionada o criticada de forma visible para una cierta comunidad. Por el mero hecho de ser una comunicación más que bidireccional, no sólo puede aportar contenido la propia empresa, sino incluso el cliente o la competencia. Esta certeza conlleva a la necesidad de conocer la percepción sobre la marca en todo momento. Con lo cual, el modelo de negocio de cualquier promotora inmobiliaria debe cambiar en la forma de comunicación.

¿Cree que ayudaría el hecho de estar más presentes en las comunidades virtuales?

Indiscutiblemente. Se dice que la web está muerta sin las comunidades virtuales. El ratio de conversión (de navegante a cliente) que genera un portal inmobiliario se multiplica si el promotor tiene presencia en comunidades virtuales. Estas comunidades han hecho que el medio con el cual los usuarios descubran nuevas marcas no sea exclusivamente a partir de buscadores.

Además, el hecho que la inversión inicial necesaria para tener presencia en las redes sociales es muy baja, hace que todo sean ventajas.

¿Cómo se puede vincular la actividad de una empresa del sector a las redes sociales?

El cliente puede ir de la mano del promotor durante cualquier fase del ciclo de vida de su vivienda. Esto es:

  • Pre-comercialización (fase de proyecto / obra): el cliente se podrá sentir partícipe del proceso de configuración personalizada de la vivienda, como sectores de la moda o automoción ya están haciendo. Este concepto, conocido como crowdsourcing, anima a toda la comunidad a crear el producto deseado. El resultado es beneficioso para todos: el cliente estará satisfecho por tener aquello que ansiaba y el promotor se asegurará la comercialización de su producto antes de tenerlo acabado.
  • Comercialización: con la ventaja comunicativa que las redes sociales aportan, el mensaje de una campaña comercial llegará directamente al cliente: porque el cliente querrá. En el momento en el cuál un cliente te sigue en Twitter o en Facebook, significa que le interesa cualquier información que tú puedas aportar. ¡Qué mejor que sea el cliente te busque a ti!
  • Post-comercialización: conseguir la satisfacción total del cliente no deja de ser una acción de promoción más. Su satisfacción se traducirá en posibles contactos nuevos por recomendación. Poder mantener el contacto instantáneo bajo cualquier circunstancia para poder ofrecer la mejor respuesta y/o solución, creará ese vínculo cliente-empresa tan deseado desde antaño.

¿Qué ventajas puede tener una relación digital con el cliente?

Tradicionalmente la característica común del cliente inmobiliario urbano era su falta de movilidad. Compraba un “vecino del barrio”. Las circunstancias actuales han propiciado a los clientes a buscar viviendas en nuevos barrios o incluso ciudades.
Esto hace por un lado, que el promotor deba buscar el cliente fuera de la zona (y las redes sociales ayudan en su promoción) y por otro, que el cliente tenga que adaptarse no sólo a una nueva vivienda sino a un nuevo entorno. Una relación digital, ayuda a que el promotor pueda proporcionar toda esa información relacionada sobre el entorno (como escuelas, farmacias o estaciones de metro, por ejemplo) y suavizar el impacto del cambio de residencia al cliente.

+ información

Enlaces

¿Quién está innovando en construcción?

Rehabilitación, reciclaje y eco-construcción, empujan con fuerza y se posicionan como las tendencias del momento en el sector.

El aspecto de las ciudades está cambiando y el duro trazado que dejan las autopistas en todo el mundo está experimentando un nuevo enfoque. El volumen se ha convertido en el objeto de estudio principal, y la rehabilitación se erige como la tendencia de los últimos tiempos, en la que la obra nueva resulta tan escasa. Las innovaciones sobre el material cada vez le dan más y más variadas cualidades al plástico para su uso en construcción. El sector de la construcción sigue latiendo con fuerza alimentando nuevos e innovadores proyectos que han amortiguado el duro golpe de la crisis económica, y seguro que de todas estas novedades se hablará en el Salón de la Construcción Construmat 2011, que celebrará la presente edición el próximo mes de mayo en Barcelona.

Un espacio de comunicación


Medialab-Prado, Madrid – Langarita-Navarro Arquitectos

Todos tenemos en la mente las fachadas de luz que caracterizan Times Square, en Nueva York, o las calles de Tokio. Paneles comerciales, parpadeantes y coloridos, letras gigantes anunciando marcas o productos. No es novedad tener pantallas por la ciudad, la novedad es el mensaje. Hasta nuestros días, el único sector que había visto el valor de ésta tecnología y se había beneficiado de su potente impacto en la sociedad, era el privado, a modo de estrategia de marketing. Actualmente, parece que otro tipo de imágenes, sin motivo publicitario alguno, se pueden llegar a proyectar en las paredes de nuestras ciudades. El Área de la Artes del Ayuntamiento de Madrid encargó la nueva fachada digital del centro Medialab-Prado, a Langarita-Navarro Arquitectos. El proyecto busca convertirse en un espacio de comunicación y de transmisión de información, a la vez que soluciona la dura medianera, dándole carácter a la plaza. El proyecto está realizado con el sistema Led Action Façade, un modelo específico para crear fachadas digitales de gran formato. Al sistema de leds se le suma un acurado diseño de los conos de aluminio que reflejan la luz y mejoran la visión de las imágenes desde distintos ángulos, al mismo tiempo que crean un espectacular juego de reflejos cuando los leds están apagados. No es una pantalla, es realmente una fachada, que intenta mejorar el espacio público.

El plástico

Instituto tecnológico del plástico

Desde su invención hacia 1860, el plástico ha ido ganando terreno en nuestras vidas, primero únicamente para la creación de objetos, ahora como material de construcción.

Las  características del material son muchas y variadas según el tipo de plástico, pero todos  ellos, tienen en común, una vida mucho más larga, que la del objeto a que responden. Dicho esto nos encontramos con dos tendencias sobre el material. La primera siguiendo la evolución del producto, intenta introducirlo en nuevos usos constructivos, especialmente como piel de los edificios. Tenemos como ejemplos la Nueva Sede de Unilever en Hamburgo, o el Edificio Media TIC en Barcelona, entre muchos otros. En esta línea se intenta aprovechar las características de flexibilidad, transparencia, ligereza, impermeabilidad, etc., dando lugar a edificios de aspecto realmente innovador.

La otra cara nos la presenta el reciclaje, entendiendo que en la actualidad existe muchísimo plástico, creando problemas a causa de su difícil desaparición una vez construido. La tendencia a la reutilización puede ser una solución que permitiría que los objetos de plástico tuvieran más de una vida útil. Por el momento parece una opción sólo en situaciones extremas de falta de recursos. Por ejemplo, la asociación Pura Vida está llevando a cabo un proyecto desde 2005 en Guatemala, en el que se enseña a la población local a construir sus viviendas con botellas de plástico reciclada, rellenadas de otros pequeños trozos en el interior. Actualmente es un movimiento ecológico ya establecido, para la población cercana al Lago Atitlán.

Juego de volúmenes

Mansilla y Tuñon

En la obra reciente de Mansilla y Tuñón nos encontramos, con frecuencia, frente  a un juego de volúmenes aparentemente casual, creando edificios orgánicos que se despliegan sobre el terreno.  El diseño final no se basa en la forma resultante sino en las relaciones que se quieren crear entre volúmenes, dotando los proyectos de una fuerte presencia  icónica.

El motivo nace de la variabilidad de programa, que sufren muchos proyectos con el paso del tiempo. Este dueto de arquitectos está creando recipientes capaces de albergar diferentes usos, más que edificios que responden a una actividad concreta.

El museo de Arte Visigodo Vega Baja en Toledo y la Cúpula de Energía en Soria, por ejemplo, recogen el programa en una forma geométrica cerrada. En el caso de Toledo un cuadrado y en Soria un círculo. Estas formas se abren para crear el juego. En el primer caso se emplea la modulación y la repetición, mientras que en el segundo la esfera sufre diferentes cortes y rotaciones.

Ésta forma de proyectar, se podría denominar diagramática, entendiendo como tal que responde a unas reglas de juego, pero que en este caso son provisionales y modificables. Lo que regula es más importante que la configuración. También es importante entender que para Mansilla y Tuñón estos diagramas tienen volumen, muy lejos de los diagramas bidimensionales llenos de datos, las maquetas son la vía de trabajo.

La apuesta es, no oponer resistencia al carácter abstracto de la vida contemporánea, sino trabajar desde su lógica para construir edificios de calidad.

Reconstruir está de moda

Neues Museum de Berlín

En los últimos años, la obra de nueva construcción ha sufrido una caída importante, debido a la crisis del sector. Ante este freno, la rehabilitación se posiciona como tendencia en el panorama estatal y europeo.

En los Baños Árabes de la Baza, en Granada, Francisco Ibáñez busca recuperar la atmosfera íntima a través de cuatro elementos básicos, que son el agua, la luz, la escala y los materiales. En la Casa del Condestable, los arquitectos Tabuenca&Leache, pretenden recuperar el espíritu del palacio renacentista a través de la continuidad con lo construido, dotándolo de un programa muy distinto, un centro cultural en el centro de la Pamplona. Juan Domingo Santos, convierte un antiguo matadero en museo temático sobre el agua en Lanjarón, utilizando el recorrido natural de ésta en Sierra Nevada, como punto de partida del proyecto… Y podríamos seguir con más ejemplos pero, lo que sin duda demuestra que éste campo está en crecimiento, ha sido el reciente resultado de los premios Mies van der Rohe, de Arquitectura Contemporánea de la Unión Europea, que han concedido el primer premio al arquitecto Sir David Chipperfield por la reconstrucción del Neues Museum de Berlín y además la Mención Especial Arquitecto Emergente a Ramon Bosch y Bet Capdeferro por la Casa Collage de Girona.

En fin, reconstruir esta de moda.

Un desvío dramático

Active City Transformation

La firma ACT (Active City Transformation) ha resultado ganadora del concurso “Un Buen Desvío”, organizado por la Municipalidad de Solrod en Copenhague, objetivo del cual era proponer el desarrollo de proyectos que fomenten el diseño innovador y conceptos de planificación urbanística más allá del simple desarrollo, buscando estilos de vida más sanos a través de la infusión de actividades en espacios que a diario habitamos.

El proyecto, “Un desvío dramático”, propone un parque de actividades, a lo largo de un terraplén, que se genera como barrera de sonido de una autopista. Puesto que, en Copenhague, la topografía vertical es escasa, se aprovecha la pendiente, para integrar nuevas experiencias a los ciudadanos, como senderos de caminata y escalada, zonas para los trineos durante el invierno, incluso una área designada como zona de juego para todas las edades. El parque se divide así en cuatro zonas de actividades y un disco de golf, y aprovecha la vegetación existente para crear espacios íntimos a lo largo del terreno.

Las zonas cercanas a las autopistas son lugares poco apropiados para vivir, y en su mayoría restan como espacios perdidos en la ciudad. La propuesta de aprovechar estas zonas para crear nuevas actividades al aire libre puede, en un futuro cercano, cambiar los paisajes que contienen vías de circulación importantes y hacer más agradable la experiencia de vivir cerca de estas.

Construmat 2011

Salón Internacional de la Construcción

No se puede hablar de innovación sin mencionar Construmat, el Salón Internacional de la Construcción que se celebra cada dos años en Barcelona. Se trata del evento más importante del sector, donde se reúnen miles de profesionales y empresas de la construcción para dar a conocer las novedades en procesos, materiales y servicios.

Para la próxima edición 2011 que tendrá lugar entre el 16 y el 21 de mayo, contamos con la 14ª convocatoria de los Premios Construmat, en reconocimiento a los principales productos y soluciones constructivas; la sección Casa Barcelona, centrada en las propuestas más innovadoras de la vivienda y el interiorismo actuales; el ya clásico concurso de albañilería, que premia a la pareja de albañiles que mejor realiza un modelo de obra a escala; y el concurso de instaladores de parqué, organizado por la Associació Catalana de Industriales del Parquet (ACIP), con el fin de dar a conocer las técnicas de montaje y promocionar el oficio.

A parte de estas actividades, las más de 30 jornadas profesionales, centradas en la innovación, la rehabilitación y la sostenibilidad, completan el extenso programa de esta 17ª edición. Es una cita que no nos podemos perder.

Entrevista a Malcolm C. Burns

 

“A veces, el sentido común a la hora de construir es suficiente para conseguir eficiencia energética”

Urbanista de formación, fue funcionario en diferentes administraciones públicas del sur de Inglaterra antes de aterrizar en Cataluña. Allí realizaba tareas de ordenación territorial y planificación urbana. Desde 1996 trabaja como investigador en el Centro de Política de Suelo (CPSV) de la Universidad Politécnica de Cataluña (UPC) en Barcelona. El CPSV contempla cinco líneas prioritarias de investigación: Planificación urbana y territorial, Gestión urbanística, Valoración urbana y inmobiliaria, Análisis urbana y territorial con el concurso de las nuevas tecnologías de la información y las comunicaciones (GIS, teledetección y Realidad Virtual), Ecología Urbana, Gestión y evaluación ambiental de la Ciudad y el Territorio. Malcolm C. Burns centra sus conocimientos en la investigación en el ámbito de la planificación urbana y territorial, pero también en el ámbito medioambiental de la ecología urbana. Actualmente, también participa en el proyecto INSMED, un clúster amplio sobre la eco-construcción y la gestión del agua.

¿Se dedica a la investigación y a la docencia?

Me dedico principalmente a la investigación aplicada, a través de proyectos de I + D + i contando con subvenciones públicas, proviniendo por ejemplo del Ministerio de Ciencia e Innovación, de la Generalitat de Catalunya y de la Unión Europea. También me dedico a la docencia a nivel postgrado, aunque a menor medida que la investigación, a través del Programa de Doctorado en Gestión y Valoración Urbana y Arquitectónica, y de los Programas de Máster en Gestión y Valoración Urbana; y Planificación Urbana y Sostenibilidad.

¿Quién está innovando en el sector de la construcción?

La situación actual ha provocado un gran desarrollo a nivel de innovación en todos los sectores, y el de la construcción no es una excepción. Nadie se plantea el diseño de un edificio o de una ciudad sin integrar en él criterios para hacerlos más sostenibles, por eso, desde la misma profesión del arquitecto ya se exige unos conocimientos y una capacidad de renovación que fomenta la innovación en este sector.

A pesar de que los beneficios que se obtienen de la innovación son a largo plazo, actualmente son cada vez más las empresas que comienzan a invertir en innovación como una estrategia de diferenciación en sus productos, en un mercado cada vez más competitivo. El perfil de las empresas que se dedican a este sector es muy variado, desde las grandes empresas privadas que tienen sus propios departamentos y/o centros de investigación que en ocasiones se funden con el ámbito académico, hasta las PYMEs que se lanzan al mercado con pocos productos pero muy innovadores y competitivos. Algunas de las PYMEs poseen líneas de investigación propias, formadas por un equipo trans-disciplinar, y otras simplemente importan o exportan tecnología. Y a pesar de que hay casos con mucha experiencia en el sector de la construcción, la mayoría coinciden en ser empresas jóvenes en el ámbito de la innovación en este sector.

¿Cómo se define el concepto de eco-construcción?

La eco-construcción o construcción sostenible, no implica necesariamente la utilización de high-technology, como en ocasiones se asocia, ya que a veces el sentido común a la hora de construir es suficiente para conseguir eficiencia energética. Por ejemplo,  empleando técnicas que disminuyan la generación de residuos en la obra; utilizando materiales autóctonos; previendo fachadas con el aislamiento necesario, depósitos pluviales… Existen hoy en día construcciones que se califican de sostenibles por el mero hecho de tener placas fotovoltaicas o paneles solares, cuando se tratan de edificios con fachada de vidrio. Considero muy cuestionable hablar de eco-construcción en estos casos. Por supuesto que hay empresas que se dedican a este sector a través de tecnologías innovadoras, pero hay otras que lo hacen proponiendo soluciones eficientes y simples, prescindiendo de high-technology.

¿Cree que la tendencia principal actual en la construcción es la innovación en procesos y productos bajo criterios sostenibles?

Nos encontramos casos de empresas que a pesar de tener productos muy eficientes dentro de la eco-construcción, les cuesta a día de hoy introducirlos en el mercado. En gran parte, por el desconocimiento acerca de los beneficios que a largo plazo conlleva su uso. Sin embargo, la conciencia ambiental y la demanda por parte de la sociedad han aumentado de manera tan significativa en los últimos años, que podríamos llegar a pensar que en un futuro la búsqueda de soluciones sostenibles en la construcción se convertirá  en tendencia principal.

¿Usted está involucrado en el proyecto INSMED? ¿En qué consiste exactamente? ¿Se  trata de un Clúster de la Construcción?

INSMED es el acrónimo para un proyecto titulado <<Innovación para la eco-construcción en el Mediterráneo>>. Es un proyecto de “cooperación territorial” de la Unión Europea, del Programa MED, cofinanciado por el Fondo Europeo de Desarrollo Regional (FEDER). El Programa MED define una serie de prioridades para el espacio territorial del Mediterráneo, dentro de los ámbitos de la innovación, el medioambiente, la accesibilidad territorial y el desarrollo territorial equilibrado. El proyecto INSMED se encaja dentro de la prioridad de innovación, y consiste de un consorcio formado por la Cámara de Comercio e Industria de Marsella Provenza (Francia), la Cámara de Comercio e Industria de Mesenia (Grecia), el Centro Regional para la Innovación del Algarve (Portugal) y nuestro centro de investigación de la Universidad Politécnica de Cataluña.

Tal como el nombre completo del proyecto sugiere, INSMED está enfocado en cuestiones de innovación en el sector de la eco-construcción, pero también en el sector de la gestión del agua. De manera colectiva el proyecto está promoviendo las relaciones entre PYMES en estos sectores en los cuatro países, España, Francia, Grecia y Portugal, y adicionalmente participando en ferias profesionales especializadas. En marzo participamos en BATIMED en Marsella; en la primera semana de abril participamos INNOVATIVE BUILDINGS en Paris; en mayo vamos a participar en CONSTRUMAT aquí en Barcelona y HYDROGAÏA en Montpellier. Está previsto estar presente en BATIMAT en Paris en noviembre. En cada una de estas ferias vamos acompañados por empresas con las cuales estamos trabajando, intentando abrir oportunidades para dichas empresas dentro del mercado europeo.

Una parte fundamental del proyecto ha sido la creación de una plataforma virtual, donde figuran los detalles de instituciones y empresas trabajando en diferentes aspectos de la eco-construcción y la gestión del agua (http://valuechain.insmed.eu).

Basado en un modelo de cadena valor de eco-diseño la plataforma facilita una comprensión mutua entre las PYMEs, los inversores y las organizaciones; y representa una cartografía de los actores y las oportunidades del mercado. En este sentido se puede entender la plataforma como un clúster bastante amplio, de la eco-construcción y la gestión del agua.

El proyecto culminará en marzo de 2012, con un acto dentro del las actividades del 6th WORLD WATER FORUM que se celebrará en Marsella los días 12-17 de marzo de 2012.

¿Se ha convertido la energía en un elemento primordial cuando se trata de pensar un proyecto?

La energía, o más en concreto el ahorro energético son sin duda primordiales a la hora de hablar de eco-construcción. Desde hace años, tras la crisis del petróleo, el estudio y la aplicación de energías renovables han fomentado que las fuentes de obtención de energía tradicionales sean poco a poco reemplazadas.

Sin embargo, no basta tan solo con la introducción de energías renovables a la hora de plantear un proyecto, ya que son muchos otros aspectos los que conjuntamente consiguen que un proyecto sea más o menos sostenible, aspectos sociales o económicos tiene un papel primordial y han de ser tenidos en cuenta.

¿Las ciudades se transforman, la llegada de la ciudad vertical es inminente?

Las ciudades siempre están en un proceso continuo de transformación. Lo que se ha visto en España durante los últimos 15-20 años ha sido una ruptura del modelo de ciudad tradicionalmente mediterránea, compacta y continua, y la generalización de otro modelo de ciudad, sumamente dispersa y fragmentado, y completamente insostenible. Debido a estos cambios y transformaciones, y la comprensión que hay que frenar el consumo de suelo, que no deja de ser un recurso limitado como el agua y las energías no renovables, en la actualidad existe una apuesta política muy importante para la renovación, la rehabilitación y la regeneración de la ciudad existente. Este mensaje está muy claro dentro de la normativa estatal sobre el uso de suelo y dentro de otras iniciativas, como por ejemplo la Estrategia Española para la Sostenibilidad Urbana y Local (EESUL). Es decir, fomentar la reconversión de suelos abandonados y/o infrautilizados dentro de las ciudades, en lugar de permitir la expansión urbana descontrolada.

Dentro de esta realidad es cierto que existen propuestas alternativas para combatir el consumo de suelo, como por ejemplo la ciudad en vertical. Creo que es bueno que surjan propuestas de este tipo, que provocan debates muy interesantes. Personalmente considero que de momento hay cuestiones muy críticas en cuanto a los materiales y los cálculos de estructuras que actualmente actúan como obstáculos a la realización de proyectos de este tipo. Por otra parte es imprescindible dar consideración a los aspectos sociales. Una ciudad es para las personas – ¿realmente querrán vivir las personas en estructuras verticales? Una de las características de la ciudad mediterránea es el uso del espacio público, en las plazas y en las calles. ¿Cómo sería el espacio público de una ciudad en vertical? ¿Cómo sería el uso de dicho espacio público? Además si entendamos la ciudad como un ecosistema que interactúa con su entorno inmediato, es difícil contemplar esta manera de interacción con el territorio, desde y hacia una “estructura”.

En fin, creo que la llegada es bastante lejana, por motivos tanto arquitectónicos (materiales, estructuras) como culturales. Mientras tanto creo que haya oportunidades múltiples para innovación en la re-construcción en la ciudad existente y que estos deberían ser la prioridad fundamental.


El precio de sincronizarse con Europa

Ingenieros, arquitectos y profesionales de la construcción nadan en un mar de dudas a causa de la entrada en vigor de la Ley Ómnibus y el Proceso de Bolonia

Con la entrada en vigor de la Ley Ómnibus y la aplicación del Plan Bolonia, la situación de los colegios profesionales relacionados con la construcción, se ha convertido en un mar de dudas, de defensores y detractores. La nueva ley supone una reforma estructural del sector de servicios y modifica hasta 47 leyes estatales. Por su lado, en el marco del Espacio Europeo de Educación Superior, las reformas educativas superiores han supuesto un incremento en el número de titulaciones.

La directiva del Parlamento Europeo y del Consejo de la Unión Europea propusieron una reforma relativa a los servicios en el mercado interno. Esta reforma, presentada por la Comisión Europea el febrero de 2004, fue aprobada dos años más tarde y entró en vigor. Ahora, este cambio de modelo llega a España y la preocupación de arquitectos, ingenieros y profesionales del sector de la construcción es importante, ya que entre otras reformas, esta ley propone la supresión parcial del visado profesional y la instauración de la no obligatoriedad de la colegiación para visar proyectos. Seguridad, garantía, profesionalidad y efectividad son valores que ahora se tambalean y se pierden en un mar de dudas.

La Ley Ómnibus

La denominada “ley paraguas”, es una ley precipitada para algunos y necesaria para otros. La división de opiniones entre los colegios profesionales y los representantes de los consumidores es más que evidente. Los que hasta ahora se han encargado de dar garantías de calidad a la sociedad de los diferentes proyectos que pasaban por sus manos a través de los visados, se preguntan quien se encargará ahora de decidir si un proyecto es viable y seguro, y si el profesional que lo está haciendo es competente. Se preguntan en quien recaerá la responsabilidad civil si un proyecto afecta a la sociedad, la empresa privada, la administración, los ciudadanos… En cambio, desde la Organización de Consumidores y Usuarios de Cataluña (OCUC) entienden que el título universitario debería ser una garantía suficiente para que un arquitecto o un ingeniero puedan ejercer su profesión. Otras instituciones como la Agencia Catalana de Consumo, argumentan que la nueva normativa europea garantiza más transparencia a estos colectivos.

Nadie puede negar que la colegiación no garantiza la competencia del profesional, pero nadie puede negar que la colegiación supone un

a serie de garantías para la sociedad, entre ellas la detección de los casos de intrusismo profesional, la defensa profesional ante otros colectivos, la formación continua, la cobertura económica ante posibles demandas de responsabilidad civil y el control de que todos los profesionales acreditados ejercen la profesión correctamente evitando actuaciones poco éticas.

El visado, a parte de ser una herramienta administrativa, verifica que la persona que firma el proyecto tiene competencias para hacerlo, que tiene un título universitario y que no está sancionado o inhabilitado. Con la entrada en vigor de la Ley Ómnibus, los visados están condenados a desaparecer casi por completo, ya que un real decreto delimita qué proyectos necesitan de visado y que proyectos pueden desarrollarse sin él. La Conselleria de Justícia considera que se están invadiendo las competencias de la Generalitat en materia de colegios según el artículo 125 del Estatut d’Autonomia, pero aunque no se adapta ni a la directiva de servicios ni a la Constitución Española, según Miquel Roca, abogado, ésta supuesta inconstitucionalidad no ha frenado la llegada de este nuevo modelo, cuyos objetivos son facilitar el libre mercado y la competencia.

El Proceso de Bolonia

El 2010 fue el año previsto para la implantación del Espacio Europeo de Educación Superior (EEES), recogido en la Declaración de Bolonia, firmada por los ministros de educación superior de 29 países europeos el mes de junio de 1999. Este proceso de cambio de los estudios universitarios está basado en la adopción de una estructura comparable de las titulaciones europeas y en una renovación metodológica docente para incrementar la movilidad y la ocupación de los titulados universitarios europeos. Con esta reforma desaparecen los títulos de licenciados, diplomados, arquitectos, ingenieros, arquitectos técnicos e ingenieros técnicos, y en su lugar aparecen los denominados grados, master y doctorados. Los detractores de esta reforma acusan a sus promotores de querer mercantilizar el mundo universitario. Los grados ofrecen desde el curso 2008-2009 el título oficial de graduado/ada en 4 años, aunque en profesiones reguladas como la arquitectura puede variar, y la formación académica y profesional adecuada para incorporarse al mundo laboral. Los estudios de master se cursan desde el año 2006-2007 y están orientados a ofrecer una formación avanzada y especializada, y a promover la investigación. Todo esto ha provocado un giro de 360 grados en el panorama de la enseñanza superior, puesto que ahora existen más de 400 titulaciones oficiales relacionadas con la ingeniería y la arquitectura. Como deben actuar los colegios profesionales ante esta situación? Este listado interminable de titulaciones puede crear confusión entre los nuevos graduados, que tendrán que decidir en qué quieren especializarse.

Amenazas y oportunidades

El despliegue de la Ley Ómnibus para adaptar la ley de colegios profesionales estatal (Ley 2/1974) a la directiva de servicios europea, ha provocado que aparezcan en el panorama de la regulación profesional en el sector de la construcción amenazas y oportunidades. La modificación de la normativa de visados pone en peligro la calidad de los proyectos y la seguridad de las instalaciones. El intrusismo es uno de los máximos temores del sector, puesto que no será necesario pertenecer a un organismo profesional reconocido que supervise los proyectos para, por ejemplo, construir una escalera de incendios en condiciones. El modelo en el que los colegios profesionales era un referente en todos los aspectos era, además, un valor añadido para el profesional acreditado. Así que, en esta dirección, las instituciones que se han visto afectadas por la “ley paraguas”, han querido mirar hacia el futuro e intentar reorganizar la situación. Entre las oportunidades que se les presentan, hay la necesidad de incrementar el espíritu de pertinencia, potenciar los servicios para los profesionales de cada colectivo, intentar incrementar sus ingresos mediante actividades, promocionar otro tipo de visados, fomentar convenios con las administraciones o disponer de seguros de responsabilidad civil profesional, de obligado cumplimiento para los profesionales.

El proceso de Bolonia ha hecho patente la necesidad de ordenar el sector mediante un sistema de acreditación profesional adecuado y de replantearse la función de los colegios profesionales. Quizá una de las oportunidades sea posicionarse como intermediarios entre la oferta de títulos universitarios y la demanda de capacidades requeridas por las empresas mediante la formación continua, así como integrar todos los profesionales y prestar servicios a todo tipo de titulados relacionados con un mismo sector.

Los modelos europeos

Aunque este nuevo modelo defienda el libre mercado y facilite la competencia, en Europa no existe ninguna referencia, sino que además, expertos aseguran que no existe acceso al ejercicio profesional más igualitario que el que hay en España.

En los países anglosajones hay instituciones parecidas que nacieron de la voluntad de un real decreto para organizar el ejercicio de las profesiones, pero están consideradas elitistas. En Francia, los derechos de visado son muy superiores a los españoles. En Alemania, la función de los colegios profesionales la realizan las cámaras, como la Ingenieurkammer, pero en algunas de las profesiones reguladas a través de las cámaras, hay la obligación legal de llegar al grado de master para poder dirigir una instalación o una empresa del sector.

Como en todos los cambios, es necesario un periodo de análisis y reflexión, propio de las organizaciones profesionales y las universidades, que juegan un papel importante en cuanto a la representación profesional y en cuanto a la labor que desempeñan para la sociedad. La aportación de estos colectivos al tejido industrial, económico y de infraestructuras de España es fundamental. El argumento para este nuevo modelo ha sido la necesidad de alinearse con Europa, y hay que tener en cuenta que en países como Alemania, Francia, Finlandia, Italia o Reino Unido, contemplan hasta cuatro modelos diferentes relacionados con la regulación de la actividad profesional, que van desde la no regulación, hasta la regulación parcial o total. En estos países se acepta la regulación de la profesión de ingeniero, por ejemplo, en colaboración, pero no de una forma totalmente dependiente a los títulos académicos. Pero para que esto tenga consecuencias positivas en España, los expertos aseguran que es imprescindible desvincular el principio de equivalencia existente por el que título académico implica automáticamente un título profesional con atribuciones profesionales correspondientes. El paso previo seria establecer un mapa de actividades reguladas sin fisuras para detectar cuáles requieren reserva de actividad y el título profesional correspondiente. Este mapa debe ser consensuado con el gobierno por los colegios profesionales, ya que según la Ley 25/2010 es responsabilidad de estos la regulación de la profesión y la definición de los requisitos académicos, de experiencia profesional de formación continua y de los posibles avales de otos profesionales.

Las claves del Proceso de Bolonia:

  • Un sistema de grados académicos fácilmente reconocibles y comparables.
  • Un sistema basado en dos ciclos: uno orientado al mercado laborar y otro al que se accede tras superar el primero.
  • Un sistema de acumulación y transferencia de créditos
  • La movilidad de los estudiantes, docentes e investigadores
  • La cooperación
  • La dimensión europea en la enseñanza superior

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El Neues Museum de David Chipperfield, premio Mies van der Rohe

Un museo nuevo y contemporáneo pero que no rehúye sus orígenes. El Neues Museum (Nuevo Museo) de Berlín, del arquitecto británico Sir David Chipperfield (Londres, 1953) es el ganador del  Premio de Arquitectura Contemporánea de la UE-Mihes van der Rohe de 2011. Según destaca el comunicado emitido por el jurado, se trata de un edificio que “reúne el pasado y el presente en una sorprendente mezcla de arquitectura contemporánea, restauración y arte”.

El objetivo clave del proyecto era recuperar el volumen original, e incluía la reparación y restauración de las partes que quedaron después de ser destruido durante la Segunda Guerra Mundial. La secuencia original de las salas se ha restablecido con nuevas secciones que dan continuidad a la estructura existente. La restauración arqueológica ha seguido las normas de la Carta de Venecia, respetando la estructura histórica en sus diferentes estados de conservación. Todos los vacíos en la estructura existente se han llenado sin competir con la estructura anterior en cuanto a brillantez y superficies. La restauración y reparación se ha guiado por la idea que se tiene que enfatizar la estructura original en su contexto espacial y materialidad original, y la parte nueva es un reflejo del que se ha perdido, pero sin imitarlo.

El propio presidente del jurado Mohsen Mostafavi definió el museo como “una demostración ejemplar de lo que puede lograrse a través de la colaboración en el contexto de la arquitectura europea contemporánea”. Mostafavi recalcó la complejidad del proyecto presentado: “pocas veces un arquitecto y su cliente han conseguido llevar a cabo con éxito una obra de semejante importancia histórica y complejidad, en particular cuando combina, conservación y nueva construcción”, afirmó.

El Neues Museum, cuyo máximo reclamo es el busto de Nefertiti y de la Isla de los Museos, fue construido entre 1843 y 1855. Desde entonces hasta la Segunda Guerra Mundial, el museo se convirtió en un estandarte artístico de la capital alemana. Pero la imponente estructura sufrió graves daños durante el conflicto bélico. Fue en 2003 cuando se inició el proceso de reconstrucción que acabó al cabo de seis años, en 2009. El trabajo de reconstrucción de Chipperfield contó con su colega Julian Harrap, los dos británicos. Entre los dos apostaron por dar un enfoque totalmente innovador al proyecto. Se trataba de diferenciar hasta el extremo, los elementos originales del siglo XIX cuando se construyó el Neues, con los que aplicarían para modernizar la estructura.

David Chipperfield, que también fue el arquitecto del edificio de la Americas Cup de Valencia o el Campus Audiovisual Diagonal 197, afirmó que la reconstrucción del Neues Museum “es un testimonio del proceso de colaboración emprendido en medio de un clima muy exigente por parte de la opinión pública. El resultado no solo es una prueba de los esfuerzos del equipo de profesionales, sino también del compromiso del cliente y las autoridades municipales para involucrarse en este proceso riguroso y estructurado”.

El arquitecto británico recibió elogios de Androulla Vassiliou, Comisaria Europea de Educación, Cultura, Multilingüismo y Juventud, quien aseguró que Chipperfield y Harrap habían creado “dos edificios excepcionales” coincidiendo con la premisa que tenía el encargo, aunar el pasado y el presente con “una sorprendente mezcla de arquitectura contemporánea, restauración y arte. La Casa Collage de Gerona es otra destacable rehabilitación que fusiona materiales antiguos y nuevos formando un todo armonioso”.

Pese al merecido reconocimiento por parte del jurado de los ganadores, el director de la Fundación Mies Van der Rohe, Lluís Hortet, reconoció que la decisión fue “extremadamente difícil”, atendiendo al nivel de los seis proyectos finalistas.

Los otros cinco finalistas

El Premio de Arquitectura Contemporánea de la UE-Mies van der Rohe fue creado en 1987 y es el galardón más prestigioso de la arquitectura europea. El premio se concede cada dos años y está dotado con 60.000 euros para el ganador y 20.000 euros para la mención especial Arquitecto Emergente. Las candidaturas de las obras consideradas para el Premio son propuestas por un amplio grupo de expertos independientes procedentes de toda Europa, así como por los colegios de arquitectos que forman parte del Consejo Europeo de Arquitectos y otras asociaciones nacionales de arquitectos europeas. Estosson  los galardonados desde que el premio se creara en el año 1988 y que se entrega bianualmente.

Concert House Danish Radio Copenhagen, Dinamarca
Autores: Jean Nouvel / Jean Nouvel http://www.jeannouvel.com

Fotografia: Phillipe Ruault

Teatro Bronks, Bruselas, Bélgica
Autores: MDMA – Martine De Maeseneer Architecten / Martine De Maeseneer, Dirk Van den Brande http://www.mdma.be/

Fotografia: Filip Dujardin

MAXXI: Museo Nacional de Arte del Siglo XXI, Roma, Italia
Autores: Zaha Hadid Architects / Zaha Hadid, Patrick Schumacher, Gianluca Racana http://www.zaha-hadid.com/

Fotografia: Iwan Baan

Centro de rehabilitación Groot Klimmendaal, Arnhem, Países Bajos
Autores: Architectenbureau Koen van Velsen / Koen van Velsen http://www.koenvanvelsen.com/

Fotografia: Rene de Wit

Anteriores ganadores

El Premio de Arquitectura Contemporánea de la UE-Mies van der Rohe fue creado en 1987 y es el galardón más prestigioso de la arquitectura europea. El premio se concede cada dos años y está dotado con 60.000 euros para el ganador y 20.000 euros para la mención especial Arquitecto Emergente. Las candidaturas de las obras consideradas para el Premio son propuestas por un amplio grupo de expertos independientes procedentes de toda Europa, así como por los colegios de arquitectos que forman parte del Consejo Europeo de Arquitectos y otras asociaciones nacionales de arquitectos europeas. Estos son los galardonados desde que el premio se creara en el año 1988 y que se entrega bianualmente.

2009

Ópera y Balet Nacional de Noruega, Oslo, Noruega / SNØHETTA  /  Kjetil Trædal Thorsen, Tarald Lundevall, Craig Dykers

2007

MUSAC – Museo de Arte Contemporaneo de Castilla y León, León, España /Mansilla + Tuñón Arquitectos / Tuñón Álvarez, Emilio | Moreno Mansilla, Luis

2005
Embajada de los Países Bajos en Berlín, Berlín, Alemania / OMA /

van Loon, Ellen

2003
Aparcamiento y terminal en Hoenheim North, Estrasburgo, Francia / Zaha Hadid / Architects Hadid, Zaha

2001
Centro Kursaal, San Sebastián, España / Rafael Moneo

La Casa Collage de Girona. Melodía de persuasión

Capdeferro y Bosch, mención especial “Arquitecto Emergente”

La Casa Collage del casco antiguo de Girona, una obra de Ramón Bosch (Girona, 1974) e Isabel Capdeferro (Girona, 1970) fue premiada por la mención especial ‘Aquitecto Emergente’. El proyecto, que ya recibió el Premio de Arquitectura de Girona 2010, fue alabado por Vassiliou, quien lo comparó con el mismísimo Neues Museum de Berlín: “La Casa Collage de Gerona es otra destacable rehabilitación que fusiona materiales antiguos y nuevos formando un todo armonioso”, indicó, mientras que el director del jurado, Mostafavi subrayó que “es otra notable renovación que funde materiales antiguos y modernos en un conjunto armonioso”. 

En origen, estaba formada por una serie de edificios ruinosos que se habían ido construyendo en distintas épocas, en piedra, diseñados para establecer una relación óptima entre el lugar y el clima. Desde el principio los arquitectos eran conscientes que las grandes y antiguas estructuras de piedra, que habían sido diseñadas para establecer una relación óptima entre el lugar y el clima, ofrecían unas condiciones inmejorables para vivir. Espacialmente, los patios tenían una relevancia especial como centros gravitatorios para el interior. Se adoptaron geometrías ligeramente irregulares porque podían ser discretamente realzadas dentro del esqueleto original, y el uso de un patrón compositivo vertical en todas las nuevas intervenciones dio una sensación de unidad y ayudó a destacar la altura de las diferentes plantas del edificio.
En términos de energía, sólo hizo falta potenciar los sistemas pasivos existentes, de gran calidad y eficiencia, y con una adecuada protección solar en verano y suelo radiando en invierno, la casa llega a un alto grado de confort térmico. En cuanto a los materiales, la casa ofrecía una herencia muy valiosa, puesto que se han podido reutilizar rejas, mosaicos y piedras, mientras que la continuidad del lenguaje constructivo del antiguo barrio se refleja en los sencillos revestimientos de mortero y estuco.

Bosch e Capdeferro pensaron en ayudarse de geometrías irregulares para reconstruir los patios porque podían ser discretamente realzados dentro del esqueleto original. Según los mismos arquitectos, la composición vertical en cada una de las nuevas variantes hace que el acabado sea unitario, pese a la heterogeneidad de sus materiales utilizados.

Con los fallos del jurado ya conocidos, la ceremonia de entrega del galardón se celebrará el 20 de junio en el Pabellón Mies van der Rohe de Barcelona.

 

 

 

 

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Considerado un arquitecto minimalista a David Chipperfield aunque se le conoce más por su labor en la edificación y el urbanismo, también se dedica al diseño de muebles e interiores. Galardonado en 1999 con la Medalla de Oro Heinrich Tessenow, en el 2000 representó a Gran Bretaña en la Bienal de Arquitectura de Venecia y en 2004 fue nombrado Comendador de la Orden del Imperio Británico por los servicios prestados a la arquitectura. También ha sido profesor de diversas universades británicas y extranjeras. Consiguió el Premio RIBA en la categoría de Arquitectura para el Ocio y las Artes para su Museo Fluvial y del Remo de Henley-on- Thames. En España ha proyectado varias casas de vacaciones y viviendas sociales y la Ciudad de la Justicia de Barcelona (2002-2009). Ahora en el 2011 le llega el Premio Mies Van der Rohe

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